betway必威官网平台

二十五局一公司 “两扇门”关好质量漏洞

来源:本站原创 作者:黄诗伟 李佳珊  时间:2019-11-07 【字体:

betway必威官网平台日前,二十五局一公司以安康项目部为试点,严守“思想+技术”两扇门,关好质量漏洞,助推项目高质量建设。

据悉,该公司承建的安康北环线涉铁段工程全长1.5公里,是北环线项目重要控制性节点,下穿安康铁路东站13股道,涵盖桥梁、道路、隧道等工程,具有施工组织复杂和安全管控难度大等特点,加强项目管理团队思想建设及专业素质也成了其顺利推进项目施工生产的重中之重。为此,该公司便以此为契机,落实工作部署要求,通过举办“职工夜校”和组建课题小组等方式,紧抓项目管理团队的思想建设及技术创新。

betway必威官网平台安康北环线涉铁段工程项目部作为二十五局一公司严抓质量管理的试点团队,举办“职工夜校”及组建课题小组等举措不仅让该项目部自身的团队管理建设取得实效,更拓宽了该公司团队质量管理的新思路,“助攻”质量管理层层“难关”。

在职工夜校上,安康项目部开展“质量专题学习”每周一学活动,授课方式由“一人讲多人学”转变为“一人讲多人找茬”,从思想认识严抓质量;听课者从讲授的内容查找漏洞,检验讲课人自身对质量问题掌握程度,给讲课人施加压力,促进认真学质量的热情,也带动人人关注质量的积极性,学习质量管理注意事项,以集思广益的方式压实质量管控。

此外,项目部还组建了课题小组,推动BIM技术在工程质量管理中的应用。在模型建立过程中,发现图纸问题40余处,建模后碰撞检测累计发现10处碰撞,利用信息化技术提前发现问题,将问题前移,及时与设计院沟通协调变更,避免施工后返工,极大地提高质量管理水平,也缩短工期、节约成本。与此同时,BIM技术的运用,能够在可视化平台模拟动画仿真,快速发现施工方案的不足,做到早发现、早解决,实行动态管控施工进度。

betway必威官网平台“在施工动态管理过程中,我们从学质量到认识质量,再到管质量,环环相扣,形成闭环。项目部采取新方式、新技术,推动人人参与质量管理,也在实践中获得新的收获。我们将继续多措并举严抓质量问题,确保质量万无一失。”该项目部总工程师肖时辉表示。


相关新闻